As cinco práticas essenciais para líderes conquistarem suas equipes, segundo professor de Stanford

As cinco práticas essenciais para líderes conquistarem suas equipes, segundo professor de Stanford

21 de maio de 2025
exame

Na base de toda liderança eficaz está um ingrediente simples e, ao mesmo tempo, muitas vezes negligenciado: a confiança.

Em um ambiente corporativo cada vez mais desafiador e acelerado, ser visto como confiável pode ser o diferencial entre liderar equipes engajadas ou perder talentos.

Robert Siegel, professor da Escola de Administração da Universidade de Stanford, defende que nenhum líder avança sem confiança — e que ela se constrói com atitudes concretas.

Siegel listou cinco práticas que todo gestor deve adotar para fortalecer a credibilidade junto a colaboradores, clientes e stakeholders. As informações foram retiradas da CNBC Make It.

 

1. Cumpra o que promete

Seja cumprir um prazo, aparecer para uma reunião marcada ou entregar um relatório no tempo previsto — tudo isso conta.

A comunicação clara é essencial, especialmente quando imprevistos ocorrem.

"A vida às vezes atrapalha. Mas se esconder e torcer para que ninguém perceba nunca é a saída. Falar com transparência, mesmo em situações difíceis, é parte do que constrói confiança no longo prazo."

 

2. Reconheça os próprios erros

Liderar com vulnerabilidade é sinal de maturidade. Para Siegel, admitir decisões erradas é uma forma poderosa de humanizar a liderança e reforçar o compromisso com o aprendizado constante.

Essa abordagem encoraja a inovação e aproxima líderes e equipes.

 

3. Não fuja de conversas difíceis

Poucos gestores gostam de dar feedbacks duros, mas evitar essas conversas pode afetar a confiança.

"Quando você não tem conversas difíceis, a confiança se deteriora"

Ser direto, sem ser agressivo, é uma habilidade essencial da liderança empática.

 

4. Interesse-se genuinamente pelas pessoas

Construir confiança vai além dos resultados. Demonstrar curiosidade pela vida dos colegas e funcionários é um diferencial competitivo.

Um elogio sincero ou uma conversa informal ajuda a formar conexões reais. Para liderar com empatia, é essencial enxergar as pessoas além do crachá.

 

5. Esteja verdadeiramente presente

Guardar o celular, fazer anotações, manter contato visual — são gestos simples que demonstram respeito e atenção.

“Mostre às pessoas que você se importa, não apenas que você está presente”, aconselha.

 

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